Архив новостей

Активизация творческого потенциала

Секрет «перепроизводства» и производительности прост. Все человеческие операции производства примитивны и обычно сводятся к простому управлению высокотехнологичными устройствами, которые и разрабатывает ядро фирмы. Подобный подход приводит к тому, что фирма может поставить любое количество линий, наняв и в считанные дни обучив неквалифицированный персонал простейшим движениям. Фирма создает окончательные линии производства, а не продукцию. В результате одна фирма может заполнить продукцией весь мир, произвести продукцию для каждого и даже больше. В отличие от СССР, где высококвалифицированные рабочие работали на производстве, в Америке, начиная с Генри Форда, высококвалифицированные рабочие создавали линии. Уже у Генри Форда на некоторых операциях работали голуби (птицы). Он давал работу даже не могущим ходить инвалидам, потому что простые операции могут выполнить все. В результате, чтобы увеличить производство вдвое, ему нужно было просто поставить или произвести специальное оборудование новой такой же линии. А обучить неквалифицированных рабочих можно было в кратчайшие сроки – такую рабочую силу всегда можно было найти сколько угодно, работать могли женщины, старики и даже подростки. Не только в селах и в соседней Мексике, но и в Китае можно было набрать их тысячи. Конструкция линий обычно просто не позволяла делать брак, потому что невозможно нажать кнопку неправильно. Производство освобождалось от человеческого фактора. А создать линию, то есть высокоточные специализированные станки, на которых рабочий выполняет одно (или несколько) действий, чаще всего «включи-выключи» и «принеси заготовку–унеси деталь», могут и не очень большое количество высококвалифицированных образованных и дисциплинированных рабочих с большой зарплатой. Производить узкоспециализированные высокоточные станки это совсем не то, что производить миллионы и миллиарды товара.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, 41, 42, 43, 44, 45, 46, 47, 48, 49